Att skapa effektiva team : en handledning för ledning och medlemmar Upplaga 4
Hur bygger man framgångsrika och högpresterande grupper? Hur säkerställer man att gruppmedlemmarna mår bra och samverkar effektivt? Hur bör en ledare agera under olika faser av gruppens utveckling och vid konfliktlösning? Hur påverkas en grupp av att dess medlemmar kommer från olika kulturella bakgrunder med olika syn på ledarskap och deltagande?
Detta är några av de många ämnen som Susan A. Wheelan, tillsammans med Maria Åkerlund och Christian Jacobsson, tar upp i den fjärde utgåvan av "Att skapa effektiva team". Boken fungerar som en praktisk guide för hur man etablerar team steg för steg och hur man upprätthåller deras topprestanda.
"Att skapa effektiva team" är en populär bok i flera länder och är riktad mot både ledare och teammedlemmar, konsulter, psykologer och tränare på olika utbildningsprogram. Den är också lämplig för studenter som studerar organisationsteori och företagsledning.
I denna reviderade upplaga diskuteras personlighetens och ledarskapets inverkan på teamarbete, nya forskningsresultat om effektiviteten av olika ingripanden, samt de senaste samhälls- och organisationsförändringarnas effekter på teamens möjligheter att fungera effektivt. Kapitlet om forskningen kring den integrerade modellen för grupputveckling är också uppdaterat.
Hur bygger man framgångsrika och högpresterande grupper? Hur säkerställer man att gruppmedlemmarna mår bra och samverkar effektivt? Hur bör en ledare agera under olika faser av gruppens utveckling och vid konfliktlösning? Hur påverkas en grupp av att dess medlemmar kommer från olika kulturella bakgrunder med olika syn på ledarskap och deltagande?
Detta är några av de många ämnen som Susan A. Wheelan, tillsammans med Maria Åkerlund och Christian Jacobsson, tar upp i den fjärde utgåvan av "Att skapa effektiva team". Boken fungerar som en praktisk guide för hur man etablerar team steg för steg och hur man upprätthåller deras topprestanda.
"Att skapa effektiva team" är en populär bok i flera länder och är riktad mot både ledare och teammedlemmar, konsulter, psykologer och tränare på olika utbildningsprogram. Den är också lämplig för studenter som studerar organisationsteori och företagsledning.
I denna reviderade upplaga diskuteras personlighetens och ledarskapets inverkan på teamarbete, nya forskningsresultat om effektiviteten av olika ingripanden, samt de senaste samhälls- och organisationsförändringarnas effekter på teamens möjligheter att fungera effektivt. Kapitlet om forskningen kring den integrerade modellen för grupputveckling är också uppdaterat.