1 säljare
Affärscoachning : en integrerad samtalsmetodik i fyra steg : det är en konst att vara tydlig Upplaga 1
INNEHÅLL FÖRORD
En bra chef
Livet är en teater
Curlingchef, c(k)amrat eller coach
Snabbt eller reflektivt
Läsarens val och ansvar
Om författarna
KAPITEL 1 INTEGRERAD SAMTALSMETODIK
Det goda samtalet
Ett hållbart ledarskap
tillsammans med individen
Ledarskap och trender
Risker och möjligheter
I företagets gömmor
Leverera resultat
Vad är affärscoachning, egentligen
Affärscoachning för det friska
Inge förutsägbara resultat
Dialog och reflektion
Vad är medvetenhet och insikt?
Medvetenhet i arbetslivet
Motkraft till medkraft
Kroppen talar
Subjektiva upplevelser
Reflektion över tid
Perception och iakttagelser
Fenomenologi
Figur och bakgrund
Polariteter
Fältbegreppet
Existentiell filosofi
Vem är överlevaren på jobbet?
Kontaktstilar som coping-strategier
Projektion att tycka
Introjektion att lära in
Konfluens att gå samman
Deflektion att hålla ifrån sig
Retroflektion att hålla inom sig
Integrerad samtalsmetodik - Interaktiv utvecklingscykel i fyra steg
Den interaktiva utvecklingscykeln i samtalet
Att ha flyt flow
En utvecklingscykel i en annan cykel
Interaktiva utvecklingscykler går i varandra
Fokusförskjutning i samtalet
Vad ska egentligen levereras?
Samtalsmetodik fas 1- DU Expanderande förståelse med tankar
Att prata om
Borde moralism
Mentorskap
Curlingchefen
Samtalsmetodik i Fas 1
Samtalsmetodik Fas 2 - JAG Expanderande insikt med tankar och känslor
Projektionsstolen projektioner
Psykodrama
Samtalsmetodik i Fas 2
Samtalsmetodik Fas 3 - FLERA Insikt och mognad
Projektionsstolen
Sociogram
Synliggöra roller
Teckna
Fantasier, metaforer
Samtalsmetodik i Fas 3
Samtalsmetodik Fas 4 - HELHET Kunna, vilja, våga, orka förändra
Det räcker inte med ökad insikt
Sätta inom parentes, parkera
Existensen
Vem är egentligen en god medarbetare?
Referenslitteratur samtalsmetodiken för reflektion, inspiration och lärande
KAPITEL 2: FÄLTTEORI
Den entusiasmerande psykopaten
Reflektioner kring psykopati
Skenbar kontroll
Allt påverkar allt
Kaosteori till beteendevetenskap
Socialpsykologi till ledarskap
Lewin och gestaltpsykologerna
Lewins system och fält
Livsrummet
Individens makt i gruppen
Hjälplöshet i flera strukturer
Organisationsteori i skapelseberättelser i kaos
Att klara kaos
Kaos gör ont
Robotar eller människor
Människor i förändring
Förändringsorganisationer ger nya chefer
Kontroll genom kaos
Inflytande av osynliga roller
Välja eller få en roll
Demokrati är frivillig
Experiment och forskning
Fasteorin
Aktionsforskningen
T-grupper och fish-bowls
Fight, flight, stå kvar
Kraftfältsanalys
Det oavslutade fastnar i minnet
Berlin experimentet
Fältteorin i vardagen
Biologi, fält och nätverk
Komplexa nätverksorganisationer
Fortune 1000 companies
Fältteori och nätverksteori en sammanfattning
Nya styrmetoder, ledarskap och ledningsstruktur
Öppna gränssnitt och demokratisk organisation
Flexibel resurshantering och organisation
Strategiskt arbete och mål
Inbyggd förändringsbenägenhet kontra makt
Sekventiella eller cykliska organisationsteorier
FIRO-modellen
Forming, storming, norming, performing
B Levine
Framgång för överlevarna
Referenslitteratur fältteori för reflektion, inspiration och lärande
KAPITEL 3: PERCEPTION
Sånger från midsommar
Sagans mångsidighet
Sensmoral
Makthavaren och massorna
Anpassningens pris
Leda eller bli ledd
Så många rädda
Vem är du?
Naket är naket, eller
Perception i historiskt perspektiv
Fåglar och människor ser olika på världen
Tolka via det sjätte sinnet
Aristoteles helhetssyn
Gestaltpsykologernas helheter
Gruppera för förståelse och mening
Positiva avslut
Första intrycket
Figur och Bakgrund
Figuren Jonas Gardell
Val av figur
Cykeln och arbetsgruppen
Fenomen och data utan tolkning
Lärande och inlärning
Klok som en pudel och minne som en häst
Jean Piaget
Lev Vygotskij
Ta inte vuxna på orden
Språkets undertext
Språklådan
Minnet som en dator
Överbelastning av datorn
Vilken sanning är mest sann?
Experimentet som lärande
Historisk sammanfattning
Tomhet som helhet
Delen som helhet
Delaktighet i helheten
Uppfattning om rätt och fel
Igenkännandets associationer
Vilka frågor ger rätt svar?
Vilka psykologiska test ställer rätt frågor? Var förberedd!
Samtalets konst
Fenomenologisk feedback
Trepartssamtal för svåra samtal
Vad sägs och hur tolka
Skrivna regler
Oskrivna regler
Personlig etik
Vem tjänar på positionering
och re-positionering
Sanningens olika ansikten
Referenslitteratur perception för reflektion, inspiration och lärande
KAPITEL 4: EXISTENTIELL FILOSOFI
Hur rädsla kan styra en grupp vuxna
Livsgnista och dagsform
Inget flum
Utmaningen
Kontakt är att mötas
Den sköra tråden
Gammal är äldst
Att vara i kontakt
Kontakt genom takt eller otakt
Hälsosamt och ohälsosamt på jobbet
Kontakt genom makt och påverkan
Makt och integrerad samtalsmetodik
Makt som stereotyperna topdog och underdog
Makt och glädje
Kontakt som överlevnadsstrategi
Kontaktzoner förtydligar och levandegör
Ytterzon Mellanzon Innerzon
Kontaktens polariteter
Polariteternas arbetsfält
Närvaro i nu´et
Existensens frågor
Ensamhet och rädsla
Början och slut
Val och frihet
Olydnad och anpassning
Meningen
Återvändsgränd, kaos och förändringsparadoxer
Spiralformad utveckling
Hoppfullt med konstant förändring
Referenslitteratur existentiell filosofi för reflektion, inspiration och lärande
BILAGA: Välj rätt coach
BILAGA: Andra samtalsmetoder
Upplaga: 1a upplagan
Utgiven: 2008
ISBN: 9789163327889
Förlag: LightPerspective BPC
Format: Inbunden
Språk: Svenska
Sidor: 152 st
INNEHÅLL FÖRORD
En bra chef
Livet är en teater
Curlingchef, c(k)amrat eller coach
Snabbt eller reflektivt
Läsarens val och ansvar
Om författarna
KAPITEL 1 INTEGRERAD SAMTALSMETODIK
Det goda samtalet
Ett hållbart ledarskap
tillsammans med individen
Ledarskap och trender
Risker och möjligheter
I företagets gömmor
Leverera resultat
Vad är affärscoachning, egentligen
Affärscoachning för det friska
Inge förutsägbara resultat
Dialog och reflektion
Vad är medvetenhet och insikt?
Medvetenhet i arbetslivet
Motkraft till medkraft
Kroppen talar
Subjektiva upplevelser
Reflektion över tid
Perception och iakttagelser
Fenomenologi
Figur och bakgrund
Polariteter
Fältbegreppet
Existentiell filosofi
Vem är överlevaren på jobbet?
Kontaktstilar som coping-strategier
Projektion att tycka
Introjektion att lära in
Konfluens att gå samman
Deflektion att hålla ifrån sig
Retroflektion att hålla inom sig
Integrerad samtalsmetodik - Interaktiv utvecklingscykel i fyra steg
Den interaktiva utvecklingscykeln i samtalet
Att ha flyt flow
En utvecklingscykel i en annan cykel
Interaktiva utvecklingscykler går i varandra
Fokusförskjutning i samtalet
Vad ska egentligen levereras?
Samtalsmetodik fas 1- DU Expanderande förståelse med tankar
Att prata om
Borde moralism
Mentorskap
Curlingchefen
Samtalsmetodik i Fas 1
Samtalsmetodik Fas 2 - JAG Expanderande insikt med tankar och känslor
Projektionsstolen projektioner
Psykodrama
Samtalsmetodik i Fas 2
Samtalsmetodik Fas 3 - FLERA Insikt och mognad
Projektionsstolen
Sociogram
Synliggöra roller
Teckna
Fantasier, metaforer
Samtalsmetodik i Fas 3
Samtalsmetodik Fas 4 - HELHET Kunna, vilja, våga, orka förändra
Det räcker inte med ökad insikt
Sätta inom parentes, parkera
Existensen
Vem är egentligen en god medarbetare?
Referenslitteratur samtalsmetodiken för reflektion, inspiration och lärande
KAPITEL 2: FÄLTTEORI
Den entusiasmerande psykopaten
Reflektioner kring psykopati
Skenbar kontroll
Allt påverkar allt
Kaosteori till beteendevetenskap
Socialpsykologi till ledarskap
Lewin och gestaltpsykologerna
Lewins system och fält
Livsrummet
Individens makt i gruppen
Hjälplöshet i flera strukturer
Organisationsteori i skapelseberättelser i kaos
Att klara kaos
Kaos gör ont
Robotar eller människor
Människor i förändring
Förändringsorganisationer ger nya chefer
Kontroll genom kaos
Inflytande av osynliga roller
Välja eller få en roll
Demokrati är frivillig
Experiment och forskning
Fasteorin
Aktionsforskningen
T-grupper och fish-bowls
Fight, flight, stå kvar
Kraftfältsanalys
Det oavslutade fastnar i minnet
Berlin experimentet
Fältteorin i vardagen
Biologi, fält och nätverk
Komplexa nätverksorganisationer
Fortune 1000 companies
Fältteori och nätverksteori en sammanfattning
Nya styrmetoder, ledarskap och ledningsstruktur
Öppna gränssnitt och demokratisk organisation
Flexibel resurshantering och organisation
Strategiskt arbete och mål
Inbyggd förändringsbenägenhet kontra makt
Sekventiella eller cykliska organisationsteorier
FIRO-modellen
Forming, storming, norming, performing
B Levine
Framgång för överlevarna
Referenslitteratur fältteori för reflektion, inspiration och lärande
KAPITEL 3: PERCEPTION
Sånger från midsommar
Sagans mångsidighet
Sensmoral
Makthavaren och massorna
Anpassningens pris
Leda eller bli ledd
Så många rädda
Vem är du?
Naket är naket, eller
Perception i historiskt perspektiv
Fåglar och människor ser olika på världen
Tolka via det sjätte sinnet
Aristoteles helhetssyn
Gestaltpsykologernas helheter
Gruppera för förståelse och mening
Positiva avslut
Första intrycket
Figur och Bakgrund
Figuren Jonas Gardell
Val av figur
Cykeln och arbetsgruppen
Fenomen och data utan tolkning
Lärande och inlärning
Klok som en pudel och minne som en häst
Jean Piaget
Lev Vygotskij
Ta inte vuxna på orden
Språkets undertext
Språklådan
Minnet som en dator
Överbelastning av datorn
Vilken sanning är mest sann?
Experimentet som lärande
Historisk sammanfattning
Tomhet som helhet
Delen som helhet
Delaktighet i helheten
Uppfattning om rätt och fel
Igenkännandets associationer
Vilka frågor ger rätt svar?
Vilka psykologiska test ställer rätt frågor? Var förberedd!
Samtalets konst
Fenomenologisk feedback
Trepartssamtal för svåra samtal
Vad sägs och hur tolka
Skrivna regler
Oskrivna regler
Personlig etik
Vem tjänar på positionering
och re-positionering
Sanningens olika ansikten
Referenslitteratur perception för reflektion, inspiration och lärande
KAPITEL 4: EXISTENTIELL FILOSOFI
Hur rädsla kan styra en grupp vuxna
Livsgnista och dagsform
Inget flum
Utmaningen
Kontakt är att mötas
Den sköra tråden
Gammal är äldst
Att vara i kontakt
Kontakt genom takt eller otakt
Hälsosamt och ohälsosamt på jobbet
Kontakt genom makt och påverkan
Makt och integrerad samtalsmetodik
Makt som stereotyperna topdog och underdog
Makt och glädje
Kontakt som överlevnadsstrategi
Kontaktzoner förtydligar och levandegör
Ytterzon Mellanzon Innerzon
Kontaktens polariteter
Polariteternas arbetsfält
Närvaro i nu´et
Existensens frågor
Ensamhet och rädsla
Början och slut
Val och frihet
Olydnad och anpassning
Meningen
Återvändsgränd, kaos och förändringsparadoxer
Spiralformad utveckling
Hoppfullt med konstant förändring
Referenslitteratur existentiell filosofi för reflektion, inspiration och lärande
BILAGA: Välj rätt coach
BILAGA: Andra samtalsmetoder
Begagnad bok
189 kr
Fri frakt & skickas inom 1-3 vardagar
Köpskydd med Studentapan
Varje köp täcks av Studentapans köpskydd som säkerställer att boken kommer fram, att du får rätt bok och att skicket stämmer överens med beskrivning.
Bokens omdömen
Ingen har recenserat den här boken ännu.
Sälj vidare boken när du är klar
När du är klar med boken säljer du enkelt vidare och tjänar pengar på nolltid med Studentapan. Vi tar hand om allt det krångliga så att du får mer tid över till annat. På det sättet kan du tjäna tillbaka det mesta av kostnaden för boken.
Klimatsmart kurslitteratur
Bli en miljöhjälte under din studietid och ge dina gamla kursböcker ett nytt liv. Genom att återanvända dina kursböcker minskar du utsläppen av koldioxid (CO2) med hela 59%. För en psykologstudent skulle det innebära minskade CO2-utsläpp med cirka 240 kg under studietiden. En stor vinst för din plånbok och miljön. Det kallar vi klimatsmart kurslitteratur.
Liknande kurslitteratur
Studentapans omdöme
Du är i gott sällskap - upplev enkelheten av en betrodd marknadsplats med fler än 150.000 användare från Sveriges alla universitet och högskolor.
4.9
60 945 omdömen