Så spräcker vi glastaket!; Ronald Fagerfjäll; 2003

Så spräcker vi glastaket! Upplaga 1

av Ronald Fagerfjäll
Kvinnor står för hälften av begåvningsreserven, tvåkönade arbetsgrupper fungerar bättre och grupper där kvinnor ingår har större chans att förstå företagets alla marknader. Företag som åstadkommer bättre balans mellan kvinnor och män ökar med andra ord möjligheterna till lönsamhet och långsiktig överlevnad. Omvänt är bristen på kvinnliga chefer en riskfaktor för företagens kompetensutveckling, ledarskap och konkurrenskraft.

Arbetet för att rekrytera fler kvinnliga toppchefer startar inte från noll. Under 1990-talet har det kommit in ungefär 25 000 kvinnliga chefer i svenskt privat näringsliv. Nu är den verkliga utmaningen att spräcka glastaket, det vill säga att få fram cirka 3 000 kvinnliga toppchefer, skriver Ronald Fagerfjäll, författare och företagsanalytiker. Han understryker att visionen för de flesta företag under det närmaste decenniet måste vara att nå en sådan andel att inget kön har mindre än 40 procent av chefspositionerna i genomsnitt.

Här ges en historisk tillbakablick, analyseras utgångsläget samt diskuteras hur rekrytering och utveckling av kvinnliga kandidater till chefsjobben kan bli en naturlig del av företagens verksamhet. En rad intressanta fallstudier belyser hur olika företag hanterar förändringsarbetet. Detta är en praktisk handbok med råd och riktlinjer som visar hur företagsledningar kan bli mer dynamiska, kreativa och mångfacetterade.
Kvinnor står för hälften av begåvningsreserven, tvåkönade arbetsgrupper fungerar bättre och grupper där kvinnor ingår har större chans att förstå företagets alla marknader. Företag som åstadkommer bättre balans mellan kvinnor och män ökar med andra ord möjligheterna till lönsamhet och långsiktig överlevnad. Omvänt är bristen på kvinnliga chefer en riskfaktor för företagens kompetensutveckling, ledarskap och konkurrenskraft.

Arbetet för att rekrytera fler kvinnliga toppchefer startar inte från noll. Under 1990-talet har det kommit in ungefär 25 000 kvinnliga chefer i svenskt privat näringsliv. Nu är den verkliga utmaningen att spräcka glastaket, det vill säga att få fram cirka 3 000 kvinnliga toppchefer, skriver Ronald Fagerfjäll, författare och företagsanalytiker. Han understryker att visionen för de flesta företag under det närmaste decenniet måste vara att nå en sådan andel att inget kön har mindre än 40 procent av chefspositionerna i genomsnitt.

Här ges en historisk tillbakablick, analyseras utgångsläget samt diskuteras hur rekrytering och utveckling av kvinnliga kandidater till chefsjobben kan bli en naturlig del av företagens verksamhet. En rad intressanta fallstudier belyser hur olika företag hanterar förändringsarbetet. Detta är en praktisk handbok med råd och riktlinjer som visar hur företagsledningar kan bli mer dynamiska, kreativa och mångfacetterade.
Upplaga: 1a upplagan
Utgiven: 2003
ISBN: 9789171509048
Förlag: SNS Förlag
Format: Inbunden
Språk: Svenska
Sidor: 104 st
Kvinnor står för hälften av begåvningsreserven, tvåkönade arbetsgrupper fungerar bättre och grupper där kvinnor ingår har större chans att förstå företagets alla marknader. Företag som åstadkommer bättre balans mellan kvinnor och män ökar med andra ord möjligheterna till lönsamhet och långsiktig överlevnad. Omvänt är bristen på kvinnliga chefer en riskfaktor för företagens kompetensutveckling, ledarskap och konkurrenskraft.

Arbetet för att rekrytera fler kvinnliga toppchefer startar inte från noll. Under 1990-talet har det kommit in ungefär 25 000 kvinnliga chefer i svenskt privat näringsliv. Nu är den verkliga utmaningen att spräcka glastaket, det vill säga att få fram cirka 3 000 kvinnliga toppchefer, skriver Ronald Fagerfjäll, författare och företagsanalytiker. Han understryker att visionen för de flesta företag under det närmaste decenniet måste vara att nå en sådan andel att inget kön har mindre än 40 procent av chefspositionerna i genomsnitt.

Här ges en historisk tillbakablick, analyseras utgångsläget samt diskuteras hur rekrytering och utveckling av kvinnliga kandidater till chefsjobben kan bli en naturlig del av företagens verksamhet. En rad intressanta fallstudier belyser hur olika företag hanterar förändringsarbetet. Detta är en praktisk handbok med råd och riktlinjer som visar hur företagsledningar kan bli mer dynamiska, kreativa och mångfacetterade.
Kvinnor står för hälften av begåvningsreserven, tvåkönade arbetsgrupper fungerar bättre och grupper där kvinnor ingår har större chans att förstå företagets alla marknader. Företag som åstadkommer bättre balans mellan kvinnor och män ökar med andra ord möjligheterna till lönsamhet och långsiktig överlevnad. Omvänt är bristen på kvinnliga chefer en riskfaktor för företagens kompetensutveckling, ledarskap och konkurrenskraft.

Arbetet för att rekrytera fler kvinnliga toppchefer startar inte från noll. Under 1990-talet har det kommit in ungefär 25 000 kvinnliga chefer i svenskt privat näringsliv. Nu är den verkliga utmaningen att spräcka glastaket, det vill säga att få fram cirka 3 000 kvinnliga toppchefer, skriver Ronald Fagerfjäll, författare och företagsanalytiker. Han understryker att visionen för de flesta företag under det närmaste decenniet måste vara att nå en sådan andel att inget kön har mindre än 40 procent av chefspositionerna i genomsnitt.

Här ges en historisk tillbakablick, analyseras utgångsläget samt diskuteras hur rekrytering och utveckling av kvinnliga kandidater till chefsjobben kan bli en naturlig del av företagens verksamhet. En rad intressanta fallstudier belyser hur olika företag hanterar förändringsarbetet. Detta är en praktisk handbok med råd och riktlinjer som visar hur företagsledningar kan bli mer dynamiska, kreativa och mångfacetterade.
Begagnad bok (0 st)

Om Så spräcker vi glastaket! (2003)

I februari 2003 släpptes boken Så spräcker vi glastaket! skriven av Ronald Fagerfjäll. Det är den 1a upplagan av kursboken. Den är skriven på svenska och består av 104 sidor djupgående information. Förlaget bakom boken är SNS Förlag som har sitt säte i Stockholm.

Köp boken Så spräcker vi glastaket! direkt från en annan student på Studentapan och spara pengar.

Bokens omdömen
Ingen har recenserat den här boken ännu.

Sälj vidare boken när du är klar

När du är klar med boken säljer du enkelt vidare och tjänar pengar på nolltid med Studentapan. Vi tar hand om allt det krångliga så att du får mer tid över till annat. På det sättet kan du tjäna tillbaka det mesta av kostnaden för boken.
Värdera & sälj böcker

Klimatsmart kurslitteratur

Bli en miljöhjälte under din studietid och ge dina gamla kursböcker ett nytt liv. Genom att återanvända dina kursböcker minskar du utsläppen av koldioxid (CO2) med hela 59%. För en psykologstudent skulle det innebära minskade CO2-utsläpp med cirka 240 kg under studietiden. En stor vinst för din plånbok och miljön. Det kallar vi klimatsmart kurslitteratur.

Liknande kurslitteratur

Begagnad bok (0 st)