Agile : konsten att slutföra projekt Upplaga 3
"Agile: Konsten att slutföra projekt", är en bok som prisades som Årets Projektledarbok 2008 av Svenskt Projektforum. Bokens författare, Tomas Gustavsson, har utifrån sin insikt och erfarenhet skildrat ett boendefördjupande ämne på ett förståeligt och lättillgängligt sätt. Boken är ingen idealiserande skrift om ämnet, utan en djuptgående och balanserad redogörelse för vad "agila metoder" innebär, det vill säga projekt som präglas av ständiga förändringar i krav och mål.
Agile är engelska för "lättrörlig", och inom projektledning pekar termen på möjligheten till förändringar som denna filosofi innebär. Men Agile har mer att erbjuda än bara flexibilitet. Den största fördelen enligt Gustavsson är förmågan att faktiskt avsluta projekt. Att framgångsrikt slutföra projekt ses som en konstform som många eftersträvar men få bemästrar.
Lösningen för att hantera denna utmaning enligt agila metoder är att regelbundet leverera mindre delresultat. Genom att planera, genomföra och leverera små delar av projektet i taget, får vi chansen att få en försmak av det slutliga resultatet tidigt. Detta ger oss möjlighet att ställa mer specifika krav på resten av projektet. Vi får också chansen att pausa, utvärdera och lättare justera projektet på vägen. Metoderna, som inkluderar Scrum, XP, DSDM, har sitt ursprung inom IT-projekt, men kan appliceras på en rad olika områden.
"Agile: Konsten att slutföra projekt", är en bok som prisades som Årets Projektledarbok 2008 av Svenskt Projektforum. Bokens författare, Tomas Gustavsson, har utifrån sin insikt och erfarenhet skildrat ett boendefördjupande ämne på ett förståeligt och lättillgängligt sätt. Boken är ingen idealiserande skrift om ämnet, utan en djuptgående och balanserad redogörelse för vad "agila metoder" innebär, det vill säga projekt som präglas av ständiga förändringar i krav och mål.
Agile är engelska för "lättrörlig", och inom projektledning pekar termen på möjligheten till förändringar som denna filosofi innebär. Men Agile har mer att erbjuda än bara flexibilitet. Den största fördelen enligt Gustavsson är förmågan att faktiskt avsluta projekt. Att framgångsrikt slutföra projekt ses som en konstform som många eftersträvar men få bemästrar.
Lösningen för att hantera denna utmaning enligt agila metoder är att regelbundet leverera mindre delresultat. Genom att planera, genomföra och leverera små delar av projektet i taget, får vi chansen att få en försmak av det slutliga resultatet tidigt. Detta ger oss möjlighet att ställa mer specifika krav på resten av projektet. Vi får också chansen att pausa, utvärdera och lättare justera projektet på vägen. Metoderna, som inkluderar Scrum, XP, DSDM, har sitt ursprung inom IT-projekt, men kan appliceras på en rad olika områden.