Strategisk affärspartner : hur man skapar överensstämmelse mellan medarbetarstrategier och affärsmål : [en viktig uppgift för alla som arbetar med HR]; Dana Gaines Robinson, James C Robinson; 2006

Strategisk affärspartner : hur man skapar överensstämmelse mellan medarbetarstrategier och affärsmål : [en viktig uppgift för alla som arbetar med HR] Upplaga 1

av Dana Gaines Robinson, James C Robinson
Vad gör en strategisk affärspartner? Hur blir en HR-medarbetare en strategisk affärspartner? Jim och Dana Robinson besvarar dessa frågor i denna bok. De undersöker den strategiska affärspartnerns tre ansvarsområden och beskriver hur man: " skapar strategiska, affärskopplade relationer med företagsledare. " reaktivt och proaktivt upptäcker strategiska möjligheter att bygga partnerskap med företagsledare. " skapar förädlingsvärde när man sitter vid bordet tillsammans med företagsledare. " förvandlar en traditionell HR-avdelning till en avdelning som arbetar strategiskt. HR-avdelningen måste integreras mer i företagets affärsverksamhet, och några medarbetare i HR-gruppen måste ta på sig rollen som strategisk affärspartner (SAP). Här ger författarna vägledning åt dem som arbetar med HR, organisationsutveckling och kompetensutveckling och som har ambitionen att förvandla sig själva till effektiva strategiska affärspartners.
Vad gör en strategisk affärspartner? Hur blir en HR-medarbetare en strategisk affärspartner? Jim och Dana Robinson besvarar dessa frågor i denna bok. De undersöker den strategiska affärspartnerns tre ansvarsområden och beskriver hur man: " skapar strategiska, affärskopplade relationer med företagsledare. " reaktivt och proaktivt upptäcker strategiska möjligheter att bygga partnerskap med företagsledare. " skapar förädlingsvärde när man sitter vid bordet tillsammans med företagsledare. " förvandlar en traditionell HR-avdelning till en avdelning som arbetar strategiskt. HR-avdelningen måste integreras mer i företagets affärsverksamhet, och några medarbetare i HR-gruppen måste ta på sig rollen som strategisk affärspartner (SAP). Här ger författarna vägledning åt dem som arbetar med HR, organisationsutveckling och kompetensutveckling och som har ambitionen att förvandla sig själva till effektiva strategiska affärspartners.
Upplaga: 1a upplagan
Utgiven: 2006
ISBN: 9789176102503
Förlag: Thomson Fakta
Format: Inbunden
Språk: Svenska
Sidor: 295 st
Vad gör en strategisk affärspartner? Hur blir en HR-medarbetare en strategisk affärspartner? Jim och Dana Robinson besvarar dessa frågor i denna bok. De undersöker den strategiska affärspartnerns tre ansvarsområden och beskriver hur man: " skapar strategiska, affärskopplade relationer med företagsledare. " reaktivt och proaktivt upptäcker strategiska möjligheter att bygga partnerskap med företagsledare. " skapar förädlingsvärde när man sitter vid bordet tillsammans med företagsledare. " förvandlar en traditionell HR-avdelning till en avdelning som arbetar strategiskt. HR-avdelningen måste integreras mer i företagets affärsverksamhet, och några medarbetare i HR-gruppen måste ta på sig rollen som strategisk affärspartner (SAP). Här ger författarna vägledning åt dem som arbetar med HR, organisationsutveckling och kompetensutveckling och som har ambitionen att förvandla sig själva till effektiva strategiska affärspartners.
Vad gör en strategisk affärspartner? Hur blir en HR-medarbetare en strategisk affärspartner? Jim och Dana Robinson besvarar dessa frågor i denna bok. De undersöker den strategiska affärspartnerns tre ansvarsområden och beskriver hur man: " skapar strategiska, affärskopplade relationer med företagsledare. " reaktivt och proaktivt upptäcker strategiska möjligheter att bygga partnerskap med företagsledare. " skapar förädlingsvärde när man sitter vid bordet tillsammans med företagsledare. " förvandlar en traditionell HR-avdelning till en avdelning som arbetar strategiskt. HR-avdelningen måste integreras mer i företagets affärsverksamhet, och några medarbetare i HR-gruppen måste ta på sig rollen som strategisk affärspartner (SAP). Här ger författarna vägledning åt dem som arbetar med HR, organisationsutveckling och kompetensutveckling och som har ambitionen att förvandla sig själva till effektiva strategiska affärspartners.
Begagnad bok (0 st)

Om Strategisk affärspartner : hur man skapar överensstämmelse mellan medarbetarstrategier och affärsmål : [en viktig uppgift för alla som arbetar med HR] (2006)

I september 2006 släpptes boken Strategisk affärspartner : hur man skapar överensstämmelse mellan medarbetarstrategier och affärsmål : [en viktig uppgift för alla som arbetar med HR] skriven av Dana Gaines Robinson, James C Robinson. Det är den 1a upplagan av kursboken. Den är skriven på svenska och består av 295 sidor djupgående information om ekonomi. Förlaget bakom boken är Thomson Fakta.

Köp boken Strategisk affärspartner : hur man skapar överensstämmelse mellan medarbetarstrategier och affärsmål : [en viktig uppgift för alla som arbetar med HR] direkt från en annan student på Studentapan och spara pengar.

KurslitteraturEkonomi och ledarskapÖvrig ekonomiStrategisk affärspartner : hur man skapar överensstämmelse mellan medarbetarstrategier och affärsmål : [en viktig uppgift för alla som arbetar med HR]
Bokens omdömen
Ingen har recenserat den här boken ännu.

Sälj vidare boken när du är klar

När du är klar med boken säljer du enkelt vidare och tjänar pengar på nolltid med Studentapan. Vi tar hand om allt det krångliga så att du får mer tid över till annat. På det sättet kan du tjäna tillbaka det mesta av kostnaden för boken.
Värdera & sälj böcker

Klimatsmart kurslitteratur

Bli en miljöhjälte under din studietid och ge dina gamla kursböcker ett nytt liv. Genom att återanvända dina kursböcker minskar du utsläppen av koldioxid (CO2) med hela 59%. För en psykologstudent skulle det innebära minskade CO2-utsläpp med cirka 240 kg under studietiden. En stor vinst för din plånbok och miljön. Det kallar vi klimatsmart kurslitteratur.

Liknande kurslitteratur

Begagnad bok (0 st)