Ledarskapets sanningar Upplaga 1

Författarna James Kouzes och Barry Posner har under 30 år kontinuerligt studerat vad som utmärker bra och framgångsrikt ledarskap. Trots att ledarskapets miljö har förändrats radikalt under dessa år visar dessa undersökningar att grunder och innehåll för framgångsrikt ledarskap - beteenden, agerande, tillämpningar - har förblivit förvånansvärt oförändrade, även i internetgenerationen.Läs merLEDARSKAPETS SANNINGAR sammanfattar det viktigaste författarna har lärt sig - 10 sanningar om ledarskap. Det är tidlösa, grundläggande principer som utmärker och ger stöd för olika ledarskapsmetoder. Det är lärdomar som var sanna för 30 år sedan, är sanna i dag och sannolikt kommer att vara sanna om 30 år. De handlar om sådant som alla måste inse och förstå.Bokens sanningar kan man lita på. De förmedlar lärdomar som ger stöd i den personliga och professionella utvecklingen. Det är sanningar som tar upp det som är verkligt inom ledarskap.Om författarnaJames Kouzes är professor i ledarskap vid Leavey School of Business vid Santa Clara University. Han leder kurser och föreläser om ledarskap över hela världen. Han har fått flera utmärkelser som utbildare.Barry Posner är professor i ledarskap vid Santa Clara University. Han är dessutom gästprofessor vid universitet i Australien, Hong Kong och Turkiet. Han är en ofta anlitad föreläsare som har fått ett flertal utmärkelser som lärare.James Kouzes och Barry Posner är bl a författare till The Leadership Challange som blivit en klassiker med över 2 miljoner sålda ex och som översatts till 22 språk.Recensioner"Formatet är exemplariskt, liksom stilen. Alla hinner läsa den, på tåget eller i planet. Ändå saknar boken inte djup, tvärtom bottnar den i fler klargörande praktikfall än många av konkurrenterna i genren. Brödtexten bryts av exemplifieringar och "faktarutor". Kapitlet om trovärdighet är suveränt. Det om att föregå som gott exempel likaså. Exemplen från olika arbetsplatser visar och ger mycket i samklang med den teoretiska bakgrunden. Vill särskilt peka på kapitlet om att vara proaktiv, att sikta mot framtiden. Skiljelinjen mellan ledare och administratörer blir tydlig. Sista avsnittet om ansvar biter rejält, en ledare säger Ja! Texten är väl dokumenterad med en fullödig referenslista. Kort sagt, den bästa ledarboken på länge!" BTJ häftepos 11121167, lektör Uno Nilsson